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我院荣膺中国最佳医院管理团队
2019年11月21日       点击数:     

    11月15日-17日,以“迭代·大时代”为主题的第十三届中国医院院长年会在厦门举行,万余名医院院长、医界高管等高峰对话、创新思辨。无锡市人民医院在会上频频亮相,荣获2019年度中国最佳医院管理团队奖和全国医管精典案例奖,院长、党委副书记姚勇作为受邀嘉宾参与了大咖访谈、专题演讲等多个环节。

五星管理奖

 
    11月15日晚,第十三届中国医院院长年会开幕盛典现场揭晓了2019年度中国最佳医院管理团队奖,在全国诸多医院中,仅19家获奖,其中江苏省仅2家。无锡市人民医院作为品质医院的代表,荣获中国最佳医院管理团队奖,其中,“医院学科建设”“医疗支持保障体系”“医院信息化应用”获评“五星管理奖”。院长、党委副书记姚勇上台领奖。
    打造立足无锡、面向苏南、省内领先、全国知名,集医疗教育科研,预防保健康复一体化的临床研究型医院,建设苏南区域医疗中心,是无锡市人民医院确立的发展目标。围绕这一目标,医院管理团队夯基垒台,立柱架梁。
    医院构建了立体化、多维度、全过程的人才和学科工作体系,以导向明确、精准科学、规范有序的“雁阵”人才考核评价和专学科建设评价推动专学科发展;医院医疗支持保障系统引入澳新理论,进行风险管控,从多维度细化品质保障,努力成为业内标杆;医院整体信息化建设通过国家电子病历系统功能应用水平分级评价五级的评审,并将持续在信息化建设上发力。 

    11月16日,2019“全国医管精典案例奖”评选结果揭晓。全国各省通过层层选拔,共推荐了500余个案例。我院案例《人才与专科评价在地市级公立医院中的应用实践》作为江苏省一等奖被选推参与全国选拔,并突出重围荣获全国医管精典案例奖,全国仅有30个案例荣登榜单。院长、党委副书记姚勇,医务部副主任沈伟上台领奖。
    作为一家地市级医院,我院紧紧抓住人才与学科两个发展核心要素,稳步实施人才强院与学科兴院战略。以人才培养为抓手,营造“重人才、用人才、培人才”的环境;以高峰学科为目标,打造充满活力和凝聚力的专学科群。人才和专学科建设是医院的核心工作。在“新三名”战略中,将加大工作力度,抓住人才和专科评价这个“牛鼻子”,以重点改革带动全局改革,推动专学科建设由数量增长向内涵延伸转型、人才培养由团队建设向体系建设升级,实现人才与学科管理融合发展和务实创新。 
 

   姚院长在“全国医管精典案例奖大咖访谈”环节中参与了主题为《人才引育的守正创新》的访谈,分享了我院在人才学科建设和运营管理上的理念和实践;在“新时代下地市级医院的可持续发展”专场,姚院长作了题为《人才与学专科评价在专科建设中的应用实践》的专题演讲;在“区域医疗协同新章法”专场,他作了题为《基于医联体的慢病分级防治体系建设》的专题演讲,分享了医院在大健康理念下的务实举措和管理经验。
    不忘医者初心,担当健康使命。我院将以此次获奖作为发展的新起点,全院职工精诚团结,瞄准“当好无锡卫生系统高质量发展排头兵”的目标,一心一意谋发展、聚精会神搞建设,为“健康无锡”不断奋斗。



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