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我院与梁溪区金匮街道卫生服务中心建立紧密型医联体
2018年01月04日       点击数:     

    12月28日,在我院九十华诞暨整合发展十周年的喜庆日子里,我院与梁溪区卫计局签订了梁溪区金匮街道社区卫生服务中心紧密型医联体合作意向协议书。我院钱俊副院长和梁溪区卫计局邱桂华副局长代表双方完成了意向协议的签约。

 
    我院十分重视此次紧密型医联体建设工作。前期,钱俊副院长带领医院各职能部门到金匮社区进行了实地调研,对金匮社区医疗环境、诊疗水平、人员设置、软硬件配置等情况进行了全面的了解。各职能部门负责人与梁溪区卫计局及金匮社区相关部门负责人积极对接,根据上级“八个合一”的要求成立了紧密型医联体建设的8个协调工作小组,为逐步形成型紧密型医联体建设做足了准备。在双方努力下,为意向协议的签定奠定了良好的基础。
    我院从2015开始医联体的探索实践,在两年多的医联体建设及管理过程中,各项工作有条不紊地推进,专家下沉、专科帮扶、慢病培训、人员进修、分级诊疗、信息化建设等工作取得了较好的成绩。金匮社区是与我院签约的第一家紧密型医联体建设单位,我院将携手梁溪区卫计局及金匮社区,做足做细紧密型医联体建设相关工作。一方面,探索实行理事会决策机制下的集团化管理模式的行政管理合一;下派骨干医师到社区坐诊、带教及病区管理,建立影像中心等同质化的业务管理合一;建立医疗人才统一规培及管理的人才管理合一;在调研测算基础上合理确定紧密型医联体内部医保结算,联合社保中心推动医保管理合一;通过建立“药品保障中心平台”形成药品管理合一;加快社区信息系统的升级与我院信息系统的对接完善信息管理合一;通过成员机构的功能定位、业务能力及工作量等逐渐形成绩效管理合一;通过健全“后勤保障中”心,逐渐建成后勤总体化的后勤管理合一。另一方面,指导社区对就医环境及条件进行改造升级。“八个合一”及社区就医环境及条件升级工作的不断完善,将逐步促进各级医疗机构运行效率的提高,促进基层社区诊疗技术水平及管理水平的提升,进一步促进分级诊疗制度的建设,提升社区群众看病就医的体验,让更多的社区群众从中受益。(无锡市人民医院医联体办公室)



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