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我院以开展“三巡”推进“两学一做”工作
2016年08月05日       点击数:     
    为深入推进医院“两学一做”工作,积极营造医院和谐稳定、风清气正的发展环境,市人民医院以开展行风巡讲、巡察、巡访“三巡”工作,进一步转变医风行风,切实提升患者感受度和社会满意度。
    一是坚持“行风查房”制度,巡讲到各科室。我们通过问卷调查、查看资料、座谈交流、廉洁谈话、定期督查和不定期暗访等多种形式,对全院各科室进行“行风查房”。在全院巡讲行业作风、廉洁行医、服务满意、医患沟通、团结协作等行风建设方面的内容。并将行风查房情况进行归纳整理,及时反馈给相关科室。对所查科室存在的问题,加强专项指导,要求科室及时整改。对于有突出问题或隐患的科室进行“会诊”,发放监察处方,进一步规范全体医务人员的从业行为。
    二是落实纪检巡察制度,督查“四个重点”。每月组织不定期巡察,着重督查制度的贯彻执行情况、权力的规范运行情况,注重对制度落实质量和效果的日常主动监督,尤其着力加强了对廉洁风险防控“四个重点”的督查,即对重点人群(具有决策权、基建权、采购权、人事权、财务权等职务权力的管理干部和具有诊疗、用药、检查、收费等职业权力的医务人员)、重点领域(干部使用,人员招聘,医疗器械、药品、物资采购及使用)、重点时段(元旦、春节、端午、中秋、国庆等)、重点问题(信访中反映的问题线索)实行重点监督、重点管理、重点防控,促进廉洁风险预防的关口前移,限制自由裁量权,从制度建设到工作实践形成长效机制,切实把制度转化为全院职工的行为准则,防止决策失误、权力失控、行为失范现象。
    三是注重日常巡访工作,持续改进行风。通过日常工休座谈会、行风监督员会议、不定期到人大、政协、地区街道登门征求意见以及上门回访住院患者、合作单位、供货商等形式开展行风巡访,全方位、多角度了解、掌握医院行风建设情况。从中排查出需要改进的问题,有针对性的开展专项督查,深挖问题根源,找出薄弱环节,督促及时整改,对整改情况进行复查验收,对工作推诿、效能低下、整改不力的科室、个人,实施责任追究。并以点带面,进一步加强教育、建章立制、强化长效管理。
    开展行风巡讲、巡察、巡访“三巡”工作,进一步加强对全院干部职工行风建设的日常教育和监督管理,做到了从被动监督转向主动监督,从事后监督延伸到事前、事中监督,从单项性监督拓展到全面性监督,帮助干部职工进一步规范言行,改进行业作风,提升医院形象。



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